版次：A01来源：深圳特区报 2018年05月31日
■ 深圳特区报记者 闻坤
从牛跟腱里提取的高纯度胶原，经过加工、灭活等繁杂工艺，制成一种分上下两层，既可阻菌透气防水，又可促进血管和真皮细胞生长的人工皮肤。这种人工皮肤，诞生于深圳清华大学研究院下属一家明星企业——深圳兰度生物材料有限公司。兰度的人工皮肤去年获得我国相关单位的注册认证，开始在全国大范围临床使用。而在此前，只有欧美少数国家掌握人工皮肤这项技术。
在兰度生物董事长佘振定看来，深圳清华大学研究院既是大学又不完全像大学，既是科研机构又不完全像科研院所，既是企业又不完全像企业，既是事业单位又不完全像事业单位。而正是这个“四不像”的全国首家新型科研机构，让兰度落地发展，短短几年就结出硕果。
自1996年创建以来，深圳清华大学研究院将体制机制创新视作生命，不断对投入机制、用人机制、激励机制进行创新，历经20年的建设，形成了六大功能板块互动发展的新局面，累计孵化企业1500多家，培养上市公司21家，对广东省及深圳市的科技经济发展作出了卓越贡献。
体制机制创新焕发“新生命”
1996年，全国还在探讨科研院所改革时，清华大学与深圳市政府大胆创新，共同创建深圳清华大学研究院，开启了中国新型科研机构的崭新探索。
以服务于清华大学的科技成果转化和深圳的社会经济发展为目标，研究院在高校和企业之间、科研成果和市场产品之间搭建起一座桥梁。
“深圳清华大学研究院扎根广东省、深圳市二十年，将体制机制的创新视作生命。”深圳清华大学研究院院长嵇世山表示，研究院在投入机制、用人机制、激励机制等方面进行了卓有成效的探索，探索出产学研深度融合的科技成果转化模式，打造出了高效立体的孵化体系，研发平台、人才培养、投资孵化、创新基地、科技金融、国际合作六大功能板块相辅相成，互动发展。
在实验室建设机制上，研究院探索将“实验室（或研发中心）与产业化公司”同步组建，把市场作为配置创新资源的关键要素，成果考核由市场效益衡量；在项目投入机制上，由技术专家、投融资专家共同参与，发明人、责任人带头投入；在用人机制上，突破事业单位编制限制，没有了“铁饭碗”，用股权和市场化的薪酬水平吸引国内外高端创新人才；在激励与规范机制上，坚持“研发团队分享技术股权，管理团队合法持有股权”这一原则至今。
面对国家和省市新的战略布局与发展机遇，深圳清华大学研究院面临二次创业的新挑战，确立了“四个结合”理念：学校与地方结合、研发与孵化结合、科技与金融结合、国内与国外结合，让深研院在调配和整合资源方面更灵活创新、高效务实。
科创硕果累累竞芬芳
披荆斩棘，踏梦前行。一路走来，深圳清华大学研究院满园硕果竞芬芳。
截至目前，深圳清华大学研究院累计投入6亿多元，成立了面向战略性新兴产业的36个实验室和研发中心，拥有包括国内外院士7名、“973”项目首席科学家5名在内的数百人的研发团队，累计获得国家级奖3项、省部级奖5项，申请专利500多项、获得授权300多项。
在组织实施重大科研项目产业化方面，研究院先后以“公司+研发中心”的模式运作或正在运作电力线载波芯片、大功率半导体激光芯片、脱硫石膏改造盐碱地技术、水环境综合治理技术与运用、生物医用材料、超精表面加工（抛光）技术、双酶法生物柴油、精密喷射成型技术和无人直升机等关系国计民生的重大项目。
研究院累计孵化企业1500多家，培养上市公司21家；在珠三角地区成立了一批创新中心及孵化基地，打造了科技创新服务平台；为中小微科技企业提供“一揽子”科技金融支持，用投贷结合、投保结合等创新方式为科技企业提供服务。
为更好地实现引进来、走出去，研究院布局海外，先后创立北美（硅谷）、英国、俄罗斯、德国、以色列和美东（波士顿）等六个海外中心，引进国际人才和高水平科技项目，在国际技术转移领域进行有益探索，获得了宝贵经验。
围绕国家粤港澳大湾区科技发展战略的部署，深圳清华大学研究院还在创新战略研究方面发力，成立了创新战略发展研究中心。
展望未来，嵇世山表示，深圳清华大学研究院将继续依托清华、扎根深圳、辐射广东、放眼全球，加强应用研发、做大投资孵化、进军科技金融、探索国际合作，抓好人才、技术、资本的聚集和体制机制创新，力争从国内一流迈向世界一流，为清华大学拓展新百年的发展格局，为推动深圳市和广东省社会经济发展作出更大的贡献。
原文：http://sztqb.sznews.com/MB/content/201805/31/content_380168.html
